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Les corrigés et les barèmes, même officiels, ne sont donnés qu'à titre indicatif.
Vous pouvez survoler avec votre souris la "2e partie" pour visualiser rapidement la question de gestion.
| Annales 2014 - Oral second groupe Épreuve de spécialité - Gestion et Finance |
Sujet 2 | Sujet 3 | Sujet 5 | Sujet 6 | Sujet 11 | Sujet 15 | Sujet 0A | Sujet 0B | Sujet 0C |
| Les Moulinaux | Le Moulin des oeillets | Durance | Literie Clémentin | Sudglaces | Le monde des fleurs | Locamat | Velimax | Gérard | |
| Sujet complet au format docx => => => => | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet | Sujet |
| Corrigé officiel avec barème (pdf) => => => => | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé | Corrigé |
Les points du programme concernés - Préparation 40 minutes - Oral 20 minutes - Coefficient 6 |
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| THÈME 1 - Construire une image de l'entreprise | |||||||||
| Pourquoi construire une image financière ? | |||||||||
| Information financière dans les processus de l'entreprise | |||||||||
| L'information financière des parties prenantes | |||||||||
| Comment faciliter l'échange d'informations financières ? | |||||||||
| La normalisation financière | |||||||||
| L"image fidèle | |||||||||
| Comment traduire l'activité ? |  |
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| La partie double, le compte, le journal | |||||||||
| Le processus achat / vente et les documents associés | |||||||||
| Les factures d'achats / ventes | |||||||||
| Les réductions | |||||||||
| L'acquisition d'une immobilisation | |
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| La TVA | |||||||||
| Comment organiser les traitements pour répondre... ? | |||||||||
| Le plan de compte | |||||||||
| L'articulation des documents comptables | |||||||||
| Les étapes du traitement de l'information comptable | |||||||||
| L'impact des enregistrements sur le bilan et le compte de résultat | |||||||||
| Le lettrage des comptes clients | |||||||||
| L'état de rapprochement bancaire | |||||||||
| Qu'apporte l'environ. techno. au traitement de l'info fin. ? |
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| L'organisation des activités au sein du SI comptable | |||||||||
| Progiciel de gestion comptable, progiciel de gestion intégré | |||||||||
| La sécurité des traitements | |||||||||
| THÈME 2 - Analyser la situation de l'entreprise | |||||||||
| Comment synthétiser fidèlement l'image de l'entreprise ? | |
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| Exercice comptable et inventaire | |||||||||
| Les principes comptables | |||||||||
| Les stocks | |||||||||
| Les clients |
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| La régularisation des charges et des produits | |||||||||
| Les amortissements | |||||||||
| La cession des immobilisations corporelles amortissables | |||||||||
| Les documents annuels de synthèse : bilan, CR et annexe | |||||||||
| Qu'est-ce qu'une entreprise performante ? | |
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| Profitabilité : EBE, RE, RCAI | |||||||||
| Profitabilité : CAF | |||||||||
| Rentabilité économique | |||||||||
| Rentabilité financière | |||||||||
| Effet de levier | |||||||||
| L'affectation du résultat | |||||||||
| Pourquoi la structure fin. de l'E doit-elle être équilibrée ? | |||||||||
| Le bilan fonctionnel | |||||||||
| FRNG, BFR, trésorerie nette | |||||||||
| Ratios | |||||||||
| THÈME 3 - ACCOMPAGNER LA PRISE DE DÉCISION | |||||||||
| Faut-il s'endetter ? | |
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| Le financement interne / externe | |||||||||
| L'emprunt | |||||||||
| Comment gérer la tréso pour faire face à ses engagements ? | |||||||||
| Le budget de trésorerie | |||||||||
| Équilibrer la trésorerie | |||||||||
| Les documents de synthèse prévisionnels | |||||||||
| Qu'apporte l'analyse des coûts à la prise de décision ? |
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| Méthode des coûts complets et prise de décision | |||||||||
| Charges variables et charges fixes | |||||||||
| Compte de résultat prévisionnel par variabilité | |||||||||
| Seuil de rentabilité | |||||||||
| Programme 1ère | |||||||||
| L'individu, acteur dans l'organisation | |||||||||
| L'activité humaine, ressource ou charge ? | |||||||||
| Les technologies tansforment l'information en ressource | |||||||||
| Partage de l'information et intelligence collective | |||||||||
| SI et organisation du travail | |||||||||
| Association, organisation publique, entreprise et gestion | |||||||||
| Gestion d'une organisation et création de valeur | |||||||||
| Qu'est-ce qu'une organisation performante ? | |
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| Décisions de gestion et performance | |||||||||
| La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ? | |||||||||
| Recherche de la performance et risque | |||||||||