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Bac STMG - Management des organisations - Pondichéry 2016

L'organisation Lelandais Fermetures

Dans un environnement économique instable, associer une exigence de qualité à la mise en œuvre d’un système d’information performant peut permettre à une organisation d’asseoir son développement.

Questions
1. Repérer les éléments caractéristiques de l’organisation Lelandais Fermetures.

2. Identifier le problème de management auquel a été confrontée cette organisation à ses débuts.

3. Repérer et analyser les choix stratégiques opérés par Lelandais Fermetures pour remédier à ce problème.

4. Analyser les ressources et les compétences de cette organisation puis en déduire son avantage concurrentiel.

5. Préciser l’objectif stratégique actuel de l’organisation puis indiquer les décisions prises par le dirigeant pour l’atteindre.

6. Exposer les facteurs de motivation qui ont incité les poseurs à s’engager chez Lelandais Fermetures.

7. Recenser les ressources sur lesquelles repose le système d’information de Lelandais Fermetures.

8. Montrer comment ce système d’information participe à la performance de Lelandais Fermetures.

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